西安城投集团圆满完成八个方面重点工作年度任务
来源：西安发布 浏览次数： 日期：24-01-15
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是以高质量发展推进中国式现代化西安实践的破题之年。一年来，西安城投集团深入贯彻落实全省“三个年”活动，紧扣全市八个方面重点工作，明确“任务书”“施工图”，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感，凝心聚力抓落实，全力以赴推动各项任务圆满完成，助力城市能级不断提升。
紧扣重点
全年任务超额完成
尚稷路立交（二期）工程提前一个月全面完工，大寨路西段工程完成全年任务的109%，热力老旧管网改造完成全年任务的164.5%……西安城投集团按照高质量项目推进年工作要求，围绕承担的八个方面重点工作中的19项责任任务和14项配合任务奋力攻坚，确保任务全面超额完成。
紧扣“着力提升城市规划建设管理水平”任务，高效推进6条道路、3座立交建设任务。目前，尚稷路立交（二期）已顺利通过竣工验收，大寨路西段（绕城高速-富源四路）市政工程完成顶推施工，幸福路北延伸工程米秦北路-矿山路段道路已建设完成并开放交通。据工作人员介绍，“通过这些项目的实施，进一步疏通城市路网，助力优化城市空间布局，推动城市各板块协同发展”。
“上下班坐公交249路真是太方便了，比之前快了半个小时呢！”在港务枢纽站下车的刘先生，向驾驶员竖起大拇指。2023年，城投集团紧贴市民需求，深入社区调研，超额完成“新增调整公交线路40条以上”的任务，新开调整常规线路42条，开通社区巴士9条、网约公交2条，填补78条道路、71.1公里服务空白，打通市民出门的第一公里和回家的最后一公里，真正实现了“地铁送到站，公交送到家”。
城投集团始终牢记“国之大者”，当好秦岭卫士，扛牢保护秦岭的政治责任和历史责任，对承担的秦岭北麓主体山水林田湖草沙一体化保护和修复工程19个项目，在临潼、蓝田、长安、周至等多地齐头并进，深入开展生态复绿、林地提质、物种保护、土地和水土流失整治、湿地与河道堤坝修复，截至2023年底已完成生态修复4386.05公顷，河道修复109.75公里，325.2万株苗木在秦岭安了家，有效提升了秦岭北麓水源涵养、水土保持和生物多样性维护功能，让秦岭美景永驻、青山常在、绿水长流。
电、气、热是城市的生命线，提高相应的安全保障能力是建设韧性城市的重中之重。“我记得之前每到夏天动不动就限电，孩子暑假在家根本熬不住……”家住阿房路附近的吴女士说，“最近两年好多了，夏天家里再没停过电，孩子开着空调学习，也不喊热了。”2021年以来，西安压茬推进三批次电网攻坚项目，城投集团共承担了城六区151条、61.43公里电力沟道建设任务。其中，2023年，按照全市八个方面重点工作任务要求，完成了19.43公里建设任务，助力解决了电力输配问题。
同时，城投集团还新建改建供热管网11.3公里、改造老旧热力管网8.2公里，建设市政燃气管道64.36公里，有效提升了集中供暖覆盖率和燃气供应能力，增强了城市能源保供可靠性和稳定性。
四个强化
工作推进有力有序
“南控、北跨、西融、东拓、中优，城市发展的主战场上，都有我们的阵地，任务艰巨，使命光荣！”城投集团工程中心相关负责人说。为此，城投集团高站位谋划、高标准落实，以“四个强化”切实保障各项任务有序推进。
“尚稷路立交（二期）工程责任部室工程中心，责任企业环通公司”。强化责任分工，确保人人肩上有担子，不仅有任务清单，细化任务到周到月，城投集团还建立了“一办三组”工作机构，明确了三级包抓责任。
为有力有序推进各项任务，城投集团强化统筹协调，形成工作合力，集团党委“一盘棋”科学调度，职能部室当好“服务员”，加强与市级部门沟通对接，积极争取支持，加快手续办理。司属企业积极落实工作部署，加大人、材、机投入，全集团形成了上下联动、协同发力的良好工作格局。
“8月4日，检查葛牌镇小流域生态恢复治理项目，8月14日，督导调研幸福路北延伸工程”……强化督导检查，确保项目高质高效，是城投集团推动各项任务顺利进行的又一重要举措，建立了三级督导体系，完善各方面监督，督促各单位主动查找问题、及时整改、加速推进。
2023年，由城投集团环通公司搭建的市政工程数字化安全监管平台上线，极大提高了城投集团工程安全管理的专业性、规范性、数字化水平。为确保项目安全平稳推进，城投集团强化安全管理，守牢红线底线，抓好全过程安全管理，全年在项目实施中实现重大安全、环保事故零发生。
科技赋能
城市运行智慧高效
“我们在尚稷路立交（二期）工程混凝土箱梁浇筑施工时，利用BIM技术建模，提前实现材料用量数字化，为后期施工材料的优化和控制提供依据”。项目工作人员介绍，“通过BIM技术对整个浇筑施工过程进行模拟，提前确定施工工艺，实现施工组织有序、质量可控，可有效缩短工期”。城投集团始终把科技创新作为引领发展的第一动力，以新技术、数字化赋能城市建设，全面推动项目高效完成。
在城市应急管理方面，信息化手段也在发挥越来越重要的作用。由城投集团参与建设的西安市城市管理和综合执法局安全风险综合监测预警平台，通过对燃气、热力、排水、桥梁、渣土、公园人密6大行业安全监测，构建起全方位城市安全风险感知网络和立体化监测预警评估体系，大大提升了对各种隐患及风险的预判预知能力和应急处置能力。
此外，燃气安全领域也迎来了“黑科技”——PPB级高精准燃气泄漏检测车，可精准感知车辆周围半径150米范围内的微小泄漏。“传统检查车检测效率低、管线巡检周期较长，这台PPB级检查车改良了管线巡查方式，查漏工作更加高效便捷了！”查漏员对此赞不绝口。PPB级高精准燃气泄漏检测车的投入运行，将隐患排查治理前置化、高效化，实现燃气安全监管可视、可管、可控。
不惧艰辛
为城为民担当尽责
八个方面重点工作是对全集团作风能力的考验，广大干部员工坚守初心、挺膺担当、全情投入。
“每天要坐地铁去上班，走路嫌太远，骑车不方便，家门口有一趟到地铁站的公交就好了。”市民有诉求，城投有回应。针对云锦社区十里锦绣小区邹先生反映的出行问题，城投集团迅速开展调研，通过建立乘客微信群、发放问卷等线上线下联动的方式，全面了解周边群众出行需求。“我对十里锦绣小区比对我家小区还熟悉了。”调研期间每天“泡”在小区的孙广新说。在快速高效调研的基础上，城投集团仅用20天就开通了S15路社区巴士，把便捷送到了市民家门口。截至2023年底，共开通社区巴士20条，平均每天为9000名社区居民提供出行服务，有效解决了243个社区居民的公交地铁接驳出行需求。
幸福路北延伸项目建设过程中，项目小组的青年党员把项目部当做第二个家，为高质量推进项目做出贡献。1.5公里的建设长度，上百个施工方案……施文焰的手机里，存着十几个G的图纸和现场视频图片，他能够准确说出每一个工期节点和施工工序。2022年刚加入城投大家庭，他就参与到该项目中，施工难度大、工期任务紧、施工工序多，但他没有丝毫畏惧，积极协调推进前期立项、环评、初步设计等工作，今年又主动承担了项目现场总负责的任务，每道重要工序施工时都能看到他的身影。
“叮铃铃……”凌晨4点，伴随着骡铃声响起，秦岭山水项目管理人员庞耀平整装待发，带领骡队、驮着苗木，向秦岭深处进发。周至国家级自然保护区和小王涧国有生态林场都在秦岭腹地，施工地点范围广，交通不便，庞耀平和队员们需要用骡队将苗木驮运至各个施工点。遇到山路狭窄、崎岖难行，则需要人背肩扛、耗时数小时。无论再难再苦，庞耀平总是迎难而上。
紧扣重点
全年任务超额完成
尚稷路立交（二期）工程提前一个月全面完工，大寨路西段工程完成全年任务的109%，热力老旧管网改造完成全年任务的164.5%……西安城投集团按照高质量项目推进年工作要求，围绕承担的八个方面重点工作中的19项责任任务和14项配合任务奋力攻坚，确保任务全面超额完成。
紧扣“着力提升城市规划建设管理水平”任务，高效推进6条道路、3座立交建设任务。目前，尚稷路立交（二期）已顺利通过竣工验收，大寨路西段（绕城高速-富源四路）市政工程完成顶推施工，幸福路北延伸工程米秦北路-矿山路段道路已建设完成并开放交通。据工作人员介绍，“通过这些项目的实施，进一步疏通城市路网，助力优化城市空间布局，推动城市各板块协同发展”。
“上下班坐公交249路真是太方便了，比之前快了半个小时呢！”在港务枢纽站下车的刘先生，向驾驶员竖起大拇指。2023年，城投集团紧贴市民需求，深入社区调研，超额完成“新增调整公交线路40条以上”的任务，新开调整常规线路42条，开通社区巴士9条、网约公交2条，填补78条道路、71.1公里服务空白，打通市民出门的第一公里和回家的最后一公里，真正实现了“地铁送到站，公交送到家”。
城投集团始终牢记“国之大者”，当好秦岭卫士，扛牢保护秦岭的政治责任和历史责任，对承担的秦岭北麓主体山水林田湖草沙一体化保护和修复工程19个项目，在临潼、蓝田、长安、周至等多地齐头并进，深入开展生态复绿、林地提质、物种保护、土地和水土流失整治、湿地与河道堤坝修复，截至2023年底已完成生态修复4386.05公顷，河道修复109.75公里，325.2万株苗木在秦岭安了家，有效提升了秦岭北麓水源涵养、水土保持和生物多样性维护功能，让秦岭美景永驻、青山常在、绿水长流。
电、气、热是城市的生命线，提高相应的安全保障能力是建设韧性城市的重中之重。“我记得之前每到夏天动不动就限电，孩子暑假在家根本熬不住……”家住阿房路附近的吴女士说，“最近两年好多了，夏天家里再没停过电，孩子开着空调学习，也不喊热了。”2021年以来，西安压茬推进三批次电网攻坚项目，城投集团共承担了城六区151条、61.43公里电力沟道建设任务。其中，2023年，按照全市八个方面重点工作任务要求，完成了19.43公里建设任务，助力解决了电力输配问题。
同时，城投集团还新建改建供热管网11.3公里、改造老旧热力管网8.2公里，建设市政燃气管道64.36公里，有效提升了集中供暖覆盖率和燃气供应能力，增强了城市能源保供可靠性和稳定性。
四个强化
工作推进有力有序
“南控、北跨、西融、东拓、中优，城市发展的主战场上，都有我们的阵地，任务艰巨，使命光荣！”城投集团工程中心相关负责人说。为此，城投集团高站位谋划、高标准落实，以“四个强化”切实保障各项任务有序推进。
“尚稷路立交（二期）工程责任部室工程中心，责任企业环通公司”。强化责任分工，确保人人肩上有担子，不仅有任务清单，细化任务到周到月，城投集团还建立了“一办三组”工作机构，明确了三级包抓责任。
为有力有序推进各项任务，城投集团强化统筹协调，形成工作合力，集团党委“一盘棋”科学调度，职能部室当好“服务员”，加强与市级部门沟通对接，积极争取支持，加快手续办理。司属企业积极落实工作部署，加大人、材、机投入，全集团形成了上下联动、协同发力的良好工作格局。
“8月4日，检查葛牌镇小流域生态恢复治理项目，8月14日，督导调研幸福路北延伸工程”……强化督导检查，确保项目高质高效，是城投集团推动各项任务顺利进行的又一重要举措，建立了三级督导体系，完善各方面监督，督促各单位主动查找问题、及时整改、加速推进。
2023年，由城投集团环通公司搭建的市政工程数字化安全监管平台上线，极大提高了城投集团工程安全管理的专业性、规范性、数字化水平。为确保项目安全平稳推进，城投集团强化安全管理，守牢红线底线，抓好全过程安全管理，全年在项目实施中实现重大安全、环保事故零发生。
科技赋能
城市运行智慧高效
“我们在尚稷路立交（二期）工程混凝土箱梁浇筑施工时，利用BIM技术建模，提前实现材料用量数字化，为后期施工材料的优化和控制提供依据”。项目工作人员介绍，“通过BIM技术对整个浇筑施工过程进行模拟，提前确定施工工艺，实现施工组织有序、质量可控，可有效缩短工期”。城投集团始终把科技创新作为引领发展的第一动力，以新技术、数字化赋能城市建设，全面推动项目高效完成。
在城市应急管理方面，信息化手段也在发挥越来越重要的作用。由城投集团参与建设的西安市城市管理和综合执法局安全风险综合监测预警平台，通过对燃气、热力、排水、桥梁、渣土、公园人密6大行业安全监测，构建起全方位城市安全风险感知网络和立体化监测预警评估体系，大大提升了对各种隐患及风险的预判预知能力和应急处置能力。
此外，燃气安全领域也迎来了“黑科技”——PPB级高精准燃气泄漏检测车，可精准感知车辆周围半径150米范围内的微小泄漏。“传统检查车检测效率低、管线巡检周期较长，这台PPB级检查车改良了管线巡查方式，查漏工作更加高效便捷了！”查漏员对此赞不绝口。PPB级高精准燃气泄漏检测车的投入运行，将隐患排查治理前置化、高效化，实现燃气安全监管可视、可管、可控。
不惧艰辛
为城为民担当尽责
八个方面重点工作是对全集团作风能力的考验，广大干部员工坚守初心、挺膺担当、全情投入。
“每天要坐地铁去上班，走路嫌太远，骑车不方便，家门口有一趟到地铁站的公交就好了。”市民有诉求，城投有回应。针对云锦社区十里锦绣小区邹先生反映的出行问题，城投集团迅速开展调研，通过建立乘客微信群、发放问卷等线上线下联动的方式，全面了解周边群众出行需求。“我对十里锦绣小区比对我家小区还熟悉了。”调研期间每天“泡”在小区的孙广新说。在快速高效调研的基础上，城投集团仅用20天就开通了S15路社区巴士，把便捷送到了市民家门口。截至2023年底，共开通社区巴士20条，平均每天为9000名社区居民提供出行服务，有效解决了243个社区居民的公交地铁接驳出行需求。
幸福路北延伸项目建设过程中，项目小组的青年党员把项目部当做第二个家，为高质量推进项目做出贡献。1.5公里的建设长度，上百个施工方案……施文焰的手机里，存着十几个G的图纸和现场视频图片，他能够准确说出每一个工期节点和施工工序。2022年刚加入城投大家庭，他就参与到该项目中，施工难度大、工期任务紧、施工工序多，但他没有丝毫畏惧，积极协调推进前期立项、环评、初步设计等工作，今年又主动承担了项目现场总负责的任务，每道重要工序施工时都能看到他的身影。
“叮铃铃……”凌晨4点，伴随着骡铃声响起，秦岭山水项目管理人员庞耀平整装待发，带领骡队、驮着苗木，向秦岭深处进发。周至国家级自然保护区和小王涧国有生态林场都在秦岭腹地，施工地点范围广，交通不便，庞耀平和队员们需要用骡队将苗木驮运至各个施工点。遇到山路狭窄、崎岖难行，则需要人背肩扛、耗时数小时。无论再难再苦，庞耀平总是迎难而上。
2024年，西安城投集团将持续锚定“六个打造”奋斗目标，聚力全市“八个新突破”重点任务，再接再厉、再创佳绩，为创新推进中国式现代化西安实践做出新贡献。
